Feierliche Grundsteinlegung mit Beteiligung von Handwerkern und Politikern, darunter eine gemauerte Wand mit eingravierten Abkürzungen ‚DIHT‘ und ‚BDI‘

1976 – 2000

Eine Wertebasis für eine gemeinsame Zukunft

Mit einer Vielfalt an Bausparten und einer wachsenden Zahl an Standorten weitet LEONHARD WEISS sein Einsatzgebiet in diesen Jahrzehnten bis in die neuen Bundesländer aus. Was die LW-Familie trotz örtlicher Distanzen eint: ein gemeinsam geschaffenes Leitbild, dessen Werte sich bis heute im Handeln der Mitarbeiter wiederfinden.

Historie

Meilensteine

Eva-Maria Sidiropoulos, Bereichsleiterin Marketing, vor einem Hintergrund mit bunten, abstrakten Porträts

Ein Bauherr weiß, wenn ich mit LEONHARD WEISS baue: Das ist vielleicht nicht immer das günstigste Angebot. Aber das, was ich von LW angeboten bekomme, erhalte ich am Ende auch. Und wenn mir ein WEISS sagt: ‘Ich schaffe dir das zwei Monate früher’, dann tut er das. Die Kompetenz und ein extrem guter Leumund; Kunden, die uns weiterempfehlen – das haben wir schon im Leitbild stehen.

Eva-Maria Sidiropoulos, Bereichsleiterin Marketing zum Leitsatz 3 des Leitbilds

Gebäude der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK) in Berlin, moderne Architektur mit Glasdach, umgeben von Stadtverkehr und weiteren städtischen Gebäuden
Moderne Glasfassade des Tiergarten-Dreieck in Berlin bei Tageslicht, mit geschwungener Architektur und mehreren Etagen. Die Vorderseite zeigt klare Linien und einen markanten Eingang
Bauarbeiten in Niederau, Sachsen: Arbeiter in Sicherheitswesten bedienen eine Asphaltiermaschine und verdichten den Untergrund
Gleisbauarbeiten der Strecke Plauen-Syrau mit einem Schienenverlegefahrzeug und mehreren Arbeitern auf den Gleisen
Luftaufnahme der Baustelle Moabiter Werder in Berlin. Mehrere Gebäude in verschiedenen Bauphasen, umgeben von Baukränen, einer Bahnstrecke und städtischer Infrastruktur

Impressionen – Infrastrukturausbau “Aufbau Ost”

Ohne Personal, sage ich ja immer wieder, ohne euch bin ich ein Nichts. Da stehe ich da, da bin ich eine Null. Die tollen Großbaustellen – ohne meine Leute geht gar nichts. Da kann ich zusammenpacken. Ich denke, so eine Firma steht und fällt mit dem Personal. Und natürlich auch ein bisschen mit der Struktur.

Jürgen Engelhardt, aktiver Polier im Straßenbau zum Leitsatz 2 des Leitbilds

Gruppenfoto von fünf Männern in Anzügen, aufgenommen 1998 anlässlich des Zusammenschlusses der Standorte, in einem holzvertäfelten Raum

Die Fusion der Hauptstandorte – eine neue Ära des Zusammenwirkens beginnt

1998 werden die bis dahin getrennten Standorte Crailsheim und Göppingen in einem großen, gemeinsamen Kraftakt zusammengelegt und das gesamte Unternehmen neu strukturiert. Bis zu diesem Zeitpunkt führten die Standorte innerhalb der Firmenfamilie eine Art brüderliche Rivalität, die über Jahrzehnte Normalität ist bei LEONHARD WEISS.

Beeindruckend war, wie toll die Mannschaft mitgezogen hat. Und diese Organisationsstruktur, die hat dann gehalten, und ich glaube, die hält heute noch und macht LEONHARD WEISS so leistungsstark und erfolgreich!

Wilhelm Wüst, ehem. Geschäftsführer Zentrale Dienste über die Fusion

Throwback Thursday

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